2017年6月11日，由物設(shè)部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合組織開(kāi)展的，行政人事部、各項(xiàng)目材料員、庫(kù)管員、綜合主辦近40人共同參加的一次大型專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)在公司會(huì)議室順利進(jìn)行。本次培訓(xùn)活動(dòng)的核心內(nèi)容主要包括外來(lái)發(fā)票的管理辦法實(shí)施細(xì)則和提升材料員及庫(kù)管員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)兩個(gè)方面。
上午9:00至中午12:30，由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)姜練主導(dǎo)給大家分析并講解了《外來(lái)發(fā)票的管理辦法實(shí)施細(xì)則》，深入詳細(xì)地介紹了增值稅專(zhuān)用發(fā)票與普通發(fā)票的區(qū)別與聯(lián)系，還特別強(qiáng)調(diào)了開(kāi)具發(fā)票的具體細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》對(duì)發(fā)票的印制、領(lǐng)購(gòu)、開(kāi)具和保管等的規(guī)定進(jìn)行操作。同時(shí)，還給大家介紹了很多稅率方面的知識(shí)，促使大家對(duì)財(cái)務(wù)管理方面有一個(gè)更加深入具體的了解，拓展了大家的知識(shí)面。在這講解過(guò)程中，大家認(rèn)真分析案例，結(jié)合實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，及時(shí)提出并共同探討，各抒己見(jiàn)，共同學(xué)習(xí)，尋找解決方案。此項(xiàng)培訓(xùn)使公司的財(cái)務(wù)管理制度 更加完善、規(guī)范、具體，同時(shí)也促使員工在處理相關(guān)工作時(shí)能做出合理的選擇與判斷,更進(jìn)一步提高工作效率。
打鐵還需自身硬，作為永昂實(shí)業(yè)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，物設(shè)部以及各項(xiàng)目材料員、庫(kù)管員的工作內(nèi)容貫穿于永昂實(shí)業(yè)的每一個(gè)大小項(xiàng)目，其工作的順利開(kāi)展是各項(xiàng)目正常運(yùn)行的關(guān)鍵所在。下午14:00至18:00，物設(shè)部經(jīng)理陳永剛以組織行為學(xué)、心理學(xué)、質(zhì)量管理學(xué)等多個(gè)理論作為支撐，堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向”的企業(yè)核心價(jià)值觀，結(jié)合永昂實(shí)業(yè)公司的工作實(shí)際現(xiàn)狀，理論與實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)地、高效地給大家講解了作為公司材料員、庫(kù)管員甚至是作為永昂人必須具備的基本專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
由于此項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)合的專(zhuān)業(yè)理論涉及比較多，為了讓大家能更容易理解與掌握，物設(shè)部經(jīng)理陳永剛運(yùn)用非常幽默且通俗易懂的語(yǔ)言，成功將書(shū)本上復(fù)雜深?yuàn)W的理論知識(shí)簡(jiǎn)單明了的呈現(xiàn)出來(lái)。在這過(guò)程中，大家以小組的形式互相探討學(xué)習(xí)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分組演練，然后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與分析，旨在達(dá)到活學(xué)活用的效果。同時(shí)，陳經(jīng)理還給大家詳細(xì)的介紹了作為材料員和庫(kù)管員的崗位職責(zé)與工作流程，使大家的日常工作更加效率化、規(guī)范化。
本次專(zhuān)題培訓(xùn)進(jìn)展地非常順利，這離不開(kāi)公司每個(gè)部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也離不開(kāi)各個(gè)項(xiàng)目的鼎力支持。這次培訓(xùn)不光是為了給公司提高工作效率，促進(jìn)公司的全面發(fā)展，更多的是給員工提高自身能力，提供了一次難得的機(jī)會(huì)，掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使得員工更加高效、有目標(biāo)、有方向的完成工作，同時(shí)也體現(xiàn)了自身的價(jià)值，受益匪淺。
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